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煤矿洗选设备备件

[ 时间:2018-07-23 ]

煤矿洗选设备备件是保证煤矿生产和实现经营目标的重要物质基础,设备管理水平是关系到煤矿企业可持续生产与协调发展,而设备备件是设备维修工作必不可少的物质基础,搞好设备备件管理工作不仅是搞好设备管理的重要组成部分,也是实现按计划进行设备维修、缩短停机时间和减少修理费用的关键,同时对煤矿安全生产也提供有力保障。 

设备备件管理的现状分析 现在煤矿企业生产设备的备件种类多,价格昂贵,备件库存量较大,占用大量费用,一方面由于设备改造更新,每年都会有一定量的备件报废,造成大量资金的浪费,另一方面,又常出现维修无备件和紧急采购状况。有些备件紧急采购不仅费用十分昂贵,使煤矿有沉重 负担,有时还会影响安全生产。 所以推行一套符合备件市场状况和煤矿实际的管理措施很必要。 

备件的技术管理 备件的技术管理是备件管理工作的基础,主要包括:备件技术资料的收集、测绘、和备件图册的编制;各类备件统计卡片和储备定额 等基础资料的设计、 编制工作。备件的计划管理主要包括:每年每月的备件计划,外购件年度及分批计划,备件零星采购和加工计划,备件修复计划的编制和组织实施工作。 

备件的库房管理指备件入库的检查、维护保养、登记上卡、上架存放,备件的收、发及库房的清洁与安全,订货点与库存量的控制,备件消耗量、资金占用额和周转率的统计分析和控制,备件质量信息的收集等。 

备件的经济管理 备件的经济管理是指备件的经济核算与统计分析工作,主要包括:备件库存资金的核定、出入库账目的管理、备件成本的审定、备件各项经济指标的统计分析等,经济管理应贯穿于备件管理的全过程,同时应根据各项经济指标的统计分析结果来衡量检查条件管理工作的质量和水平。 

加强设备备件的领导管理为确保设备的正常运行,煤矿领导要重视备件的管理工作,建立相应的备件管理组织机构和必要的设施,科学合理地确定备件的储备品种、储备形式和储备定额,做好备件保管供应工作。根据设备的运行和改造情况,定期召开设备备件例会,组织协调备件的管理。

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